Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
kadrovik-info.ru
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Секретарь-референт»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенna-tu-sik, Статус неизвестенЕлена, Статус неизвестенАнна, Статус неизвестенСветлана, Статус неизвестенЕлка, Статус неизвестенЮлия, Статус неизвестенКица, Статус неизвестенЕсеня, Статус неизвестенLera, Статус неизвестенЕлена.

Посмотреть все

RSS

Что же можно сделать, когда коллеги-мужчины не могут пережить твои успехи? Я руководитель подразделения, и некоторые из них не дают покоя, пользуясь...

Рубрика: Радости и беды нашей профессии
Ответов: 2

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Роза
Статус гостя неизвестенРоза (гость)
frako@gmail.ru
#1[34]  27 ноября 2006, 12:12
Оценок нет
Что же можно сделать, когда коллеги-мужчины не могут пережить твои успехи? Я руководитель подразделения, и некоторые из них не дают покоя, пользуясь дружбой руководителя фирмы. Я устала! Появилась мысль сменить работу.
Шиповниха (гость)
Статус гостя неизвестенШиповниха (гость)
derepaskova@rambler.ru
#2[1564] 27 ноября 2006, 12:30
Станьте «опасной». В самом широком смысле слова. То есть с руководством вы «мягкая и пушистая», а с коллегами – совсем наоборот. Как показывают опросы, больше всего окружающих пугает (особенно в женщинах) непредсказуемость.

Например, одно из их предложений вы принимаете с восторгом, другое, почти такое же, разбиваете в пух и прах. Или поручаете сделать отчет, но сделанный отчет не принимаете, потому что в нем не хватает... да чего угодно. В общем, у человека должно появиться много малопонятной работы. При этом обязательно должны быть готовы объяснения для руководства, если на вас начнут жаловаться. В действительности почти любое поручение, даже самое бессмысленное, можно при желании очень красиво объяснить. Но если один отчет вы возвращаете по десять раз, то по поводу другого вполне можете сказать: «Набросайте мне три-четыре основные цифры на конец прошлого месяца, остальное я и так представляю». Процесс не простой, но вполне реальный при тщательном исполнении. Главное, чтобы при каждой жалобе человек, который жалуется, выглядел недостаточно информированным, необязательным и т.д.

Желательный итог (очень приблизительно, без учета вашей специфики): имидж «дамы со странностями, но опасной». «От нее вообще не знаешь, чего ждать. Без тормозов. Когда мы вдвоем на работу на 15 минут опоздали, к президенту пошла и сказала, что ночи не спит, потому что на рынке такая конкуренция, а наши сотрудники не то что серьезно к работе не относятся – вовремя приехать не в состоянии. Ты с ней лучше не связывайся».

У меня получается. Все тип-топ.
Garfield
Статус неизвестенGarfield
garfield8@narod.ru
Написал 2606 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 39 −
#3[1566] 27 ноября 2006, 14:32
Шиповниха, большое вам "спасибо" от имени всех мужчин за такие рекомендации! :))

Если кто-то "не даёт покоя", то и агрессия должна быть персонифицированной. Становиться "опасной", размахивать коготками направо и налево, превращаться в "ужас, летящий на крыльях ночи"... не знаю-с, по-моему, это ужасно.
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Секретарь-референт».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.