|
Как расположить к себе начальство. Коллектив не дружный, да и не молодой, но это я думаю заслуга начальников. Может начать с него.
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
|
#1[142] 2 февраля 2007, 13:55 |
Оценок нет |
|
|
Как расположить к себе начальство. Коллектив не дружный, да и не молодой, но это я думаю заслуга начальников. Может начать с него. |
|
|
|
|
Микроклимат в коллективе - всегда либо заслуга руководства, либо его вина. Однако самостоятельно установить контроль за всей "командой", манипулируя начальником (насколько я понимаю, у вас именно такие грандиозные планы) - задача наполеоновская. Попробовать заразить людей идеей, отыскать у них общие интересы, натолкнуть шефа на мысли о новых стимулах, кадровую службу - на идею о необходимости доукомплектования... конечно, попробовать можно, если вы обладаете огромным авторитетом и неисчерпаемой энергией. |
|
|
|
|
В Вашем письме, уважаемая коллега сразу 2 вопроса
1. Как расположить к себе начальство
2. Как создать команду из недружного и немолодого коллектива
Ответ на 1 вопрос более-менее прост: удовольствие для руководителя - четкость нашей работы. Все должно блестеть, сверкать и сиять. Ни пылинки, ни грязинки, ни лишней бумажки. Все поручения выполняются быстрее, чем даются (шутка). Приэтом доброжелательное отношение к сотрудникам, но строгий контроль выполнения поручений босса - залг нашего успеха. Картинка получается довольно идиллическая, но стсремиться к этому можно и нужно.
В отношении сотрудников - согласна с Гарфильдом - собрать их в кучку не удастся. Значит надо создать вокруг себя шлейф доброжелательности и уверенности одновременно. Люди тянутсся к хорошему. Если Вы всегда будете улыбаться, светиться, при этом четко выполнять работу - лучшего лекарства для лбдей среднего возраста нет. Осторожнее с женщинами, они могут быть большими стервами - держите с улыбкой дистанцию. Вот пожалуй и все на первый взгляд, а дальше интуиция подскажет. Удачи! |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|